師宗縣招商合作局2017年度部門決算

第一部分 單位概況

一、主要職能

（一）主要職能

1.擬定全縣對外開放、招商引資、經(jīng)濟社會合作、投資服務(wù)的政策規(guī)定，負責編制招商引資、經(jīng)濟社會合作的中、長期規(guī)劃，擬定年度招商引資、經(jīng)濟社會合作指導性目標計劃并組織實施。

2.負責師宗縣招商引資和經(jīng)濟社會合作工作，協(xié)調(diào)組織重點行業(yè)、重點企業(yè)開展招商引資、經(jīng)濟社會合作及區(qū)域經(jīng)濟合作等活動，負責重大引資項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

3.負責對內(nèi)對外重點招商引資項目庫的建設(shè)及對外發(fā)布工作，負責督促落實簽約內(nèi)外資項目的審批注冊、開工建設(shè)和資金到位情況。

4.負責管理招商引資、經(jīng)濟社會合作專項經(jīng)費。

5.綜合協(xié)調(diào)有關(guān)部門運用法律、經(jīng)濟手段和行政措施改善投資環(huán)境，配合做好外來投資企業(yè)、外商投訴工作。

6.負責國內(nèi)合作企業(yè)的認證和市外國內(nèi)企業(yè)在師設(shè)立非營利性辦事機構(gòu)的審核，負責縣外駐師商會的備案和業(yè)務(wù)管理及服務(wù)工作，負責招商代理的預(yù)選、申報和獎勵兌現(xiàn)，負責國內(nèi)合作重點掛牌保護企業(yè)的初審報批工作。

7.負責招商引資目標責任制工作體系的建設(shè)。

8.負責建設(shè)和維護招商引資網(wǎng)絡(luò)，開展網(wǎng)上招商引資工作，提供投資政策咨詢服務(wù)。

9.負責與曲靖市長三角、珠三角、環(huán)渤海三個招商分局的對接和聯(lián)絡(luò)。

（二）2017年度重點工作任務(wù)介紹

2017年，師宗縣招商引資工作在縣委、縣政府的高度重視和堅強領(lǐng)導下,緊緊圍繞工作目標任務(wù)，立足師宗實際，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，狠抓項目落地建設(shè)，較好地完成了各項工作目標任務(wù)，有力地促進了全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展。

一、夯實基礎(chǔ)，優(yōu)化招商引資平臺

招商引資是縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線。2017年，師宗縣招商合作局圍繞國家、省、市產(chǎn)業(yè)政策導向和師宗六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，圍繞高原特色農(nóng)業(yè)及生物資源產(chǎn)業(yè)、陶瓷（建材）產(chǎn)業(yè)、不銹鋼產(chǎn)業(yè)、文化旅游及高原體育產(chǎn)業(yè)、新型煤化工產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，收集、梳理、策劃、包裝了一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和有師宗地域品牌的項目，今年包裝儲備重點招商引資項目80個，制作《師宗六大產(chǎn)業(yè)集群投資指南及重點招商項目冊》，精心策劃拍攝師宗縣主題形象宣傳片，完善“師宗招商微官網(wǎng)”微信公眾號，圍繞“印象師宗、招商項目、投資服務(wù)”三大板塊，對師宗概況、投資優(yōu)勢、投資環(huán)境、投資平臺、招商項目及時進行更新提升，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，在“師宗招商微官網(wǎng)”微信公眾號、師宗政府門戶網(wǎng)站、曲靖招商網(wǎng)、云南招商網(wǎng)“四網(wǎng)合一”的基礎(chǔ)上，新開辦了“師宗縣重點招商項目推介”、“師宗縣重點招商項目跟蹤”兩個專欄，把服務(wù)客商、方便民眾的“觸角”向前延伸。一是在公開內(nèi)容上，把政務(wù)公開與招商引資有機結(jié)合起來，將單位職責、辦事程序、服務(wù)承諾、招商項目、招商政策、招商動態(tài)與工作效率、社會評價、項目推進等情況進行適時發(fā)布。二是在公開程序上，由各科室提供公開內(nèi)容到局辦公室，征求領(lǐng)導班子成員的意見及建議，經(jīng)主要領(lǐng)導審閱把關(guān)批準后予以公開發(fā)布，重要信息經(jīng)縣政府分管領(lǐng)導同意后予以公開發(fā)布。三是在公開時限上，常規(guī)性工作采取定期公開，階段性工作采取逐段公開，臨時性重要工作即時公開。2017年共公開發(fā)布信息127條（期），其中“師宗招商微官網(wǎng)”微信公眾平臺28期，其他平臺99條，讓外界更好地了解師宗、選擇師宗、投資師宗，讓廣大客商和群眾能夠方便快捷地獲取和使用信息。

二、注重效率，提升投資發(fā)展環(huán)境

為營造更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境和更加寬松便捷的發(fā)展環(huán)境，牢固樹立“效率就是服務(wù)”的觀念，逐步建立起重商、親商、愛商、富商、安商、悅商的良好氛圍。一方面，切實為投資客商提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。對前來投資咨詢和考察洽談的客商，堅持“首問負責制”，每一個招商干部都能為客商講清說明師宗的投資環(huán)境、發(fā)展優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及重點產(chǎn)業(yè)布局，實實在在做到暖心服務(wù)客商，給所有前來咨詢和投資者一個滿意答復(fù)。對有初步合作意向的投資商，及時了解服務(wù)需求，第一時間協(xié)調(diào)項目實施主體部門參與項目洽談，第一時間深入現(xiàn)場進行實地勘查，切實把好項目談妥留住，確保項目有地可落、有廠可建、有錢可賺。另一方面，切實為入駐企業(yè)提供寬松便捷的發(fā)展環(huán)境。成立了師宗縣重點招商引資項目聯(lián)合推進工作組，對已簽約入駐師宗發(fā)展的企業(yè)進行跟蹤服務(wù)，及時幫助企業(yè)做好項目立項備案、登記注冊、項目供地、項目報批等工作；對已開工的項目進行分類管理，建立項目檔案信息庫，實行專人跟蹤管理，隨時掌握全縣在建招商項目新動態(tài)，加強與有關(guān)部門之間的配合，形成項目推進工作合力，破解項目建設(shè)中的難題，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)生活秩序，營造有利于企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

三、創(chuàng)新方式，營造全員招商氛圍

受經(jīng)濟大環(huán)境的影響，致使企業(yè)戰(zhàn)略投資布局謹慎，客商對投資尤其是重資產(chǎn)投資持觀望態(tài)度，加之各地逐步釋放優(yōu)惠政策，縣域招商競爭日趨激烈，招商引資異常困難。針對這些新常態(tài)下的新情況，積極開展“走出去、推介洽談”與“請進來、合作共贏”相結(jié)合的招商模式。一是“定責”招商，明確招商任務(wù)。年初把全縣招商引資任務(wù)分解到38個責任單位，各責任單位分別明確一名分管領(lǐng)導具體抓招商引資工作，明確一名聯(lián)絡(luò)員負責招商引資業(yè)務(wù)工作，聯(lián)絡(luò)員與招商合作局業(yè)務(wù)骨干共同聯(lián)合開展業(yè)務(wù)對接，并對全縣招商引資責任單位提供的招商信息及在談重點項目進行梳理歸類、擇優(yōu)對接，聯(lián)合推介、共同推進，實行定責招商。二是“定點”招商，明確招商區(qū)域。從全縣范圍內(nèi)公開遴選干部作為市政府派駐招商分局開展駐點招商的后備人員，圍繞長三角、珠三角、環(huán)渤海、川渝地區(qū)等區(qū)域，重點對接與我縣六大產(chǎn)業(yè)易形成產(chǎn)業(yè)承接、有意向進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)有針對性的開展項目推介活動，今年組織參加了2017南亞東南亞國家商品展暨投資貿(mào)易洽談會、2017第十三屆中國昆明國際農(nóng)業(yè)博覽會、2017年第30屆中國（佛山）國際陶瓷及衛(wèi)浴博覽交易會、浙江嵊州昆明商會成立大會，并積極開展項目推介。三是“定向”招商，明確招商重點。調(diào)整充實了師宗縣招商引資工作組，圍繞六大產(chǎn)業(yè)布局，調(diào)整充實了八個產(chǎn)業(yè)招商組，科學擬定外出招商活動方案，由縣級領(lǐng)導帶隊外出開展定向招商。截至目前，縣領(lǐng)導分別帶隊赴江西、浙江、廣東、北京、江蘇、貴州、四川、重慶等地開展招商活動13次，全縣共接洽、拜訪、回訪客商（企業(yè)）160余批次530余人次，對接項目108個，全年共新簽訂師宗縣日產(chǎn)60萬片西式陶瓷瓦項目、師宗縣年產(chǎn)3萬噸高端生態(tài)油項目、師宗縣南盤江檸檬谷開發(fā)建設(shè)項目、師宗縣藍莓連鎖種植核心示范基地項目等招商引資項目20個，新簽約項目開工率達90%，簽約資金總額69.26億元，其中2017南亞東南亞國家商品展暨投資貿(mào)易洽談會簽約金額31.8億元，一批重點招商引資項目取得突破性進展，特別是由江西萍鄉(xiāng)星達星有限責任公司投資的師宗縣日產(chǎn)60萬片西式陶瓷瓦項目，實現(xiàn)了重點招商項目當年洽談、當年簽約、當年開工、當年投產(chǎn)達效。2017年，全縣共完成市外國內(nèi)資金93.15億元（其中完成省外國內(nèi)資金83.15億元，市外省內(nèi)資金10億元），完成年初市下達的全年招商引資目標任務(wù)88億元的105.85%。

四、整合資源，促成項目落地轉(zhuǎn)化

按照“洽談—簽約—開工—投產(chǎn)達效”四個重點環(huán)節(jié)，進一步健全完善初評、聯(lián)評、點評、考評“四評”機制，全程跟蹤推進項目。第一步，對有合作意向的在淡項目進行初步評審判斷。嚴格執(zhí)行國家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄》，對合作意向性大的項目，縣招商合作局協(xié)調(diào)組織有關(guān)職能部門全面考察投資方的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、能力、技術(shù)、對環(huán)境的影響情況及排污處理能力等，對項目的可行性作出初步判斷。第二步，對擬簽約的重點項目進行聯(lián)合評審確定。對擬新簽約的項目，強化項目落地統(tǒng)籌，促進項目合理布局，經(jīng)縣發(fā)改、規(guī)劃、國土、環(huán)保、林業(yè)、水務(wù)、住建、工業(yè)園區(qū)等部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)合評審論證通過后，及時向縣招商引資工作領(lǐng)導小組和縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導報告，嚴格按照“三重一大”決策程序，重大項目報請縣委、縣政府研究討論確定后，再進行簽約。第三步，對新開工的項目進行現(xiàn)場點評分析。項目開工后，建立重點招商項目服務(wù)公示欄（牌），積極加強后續(xù)全程跟蹤服務(wù)，定期不定期深入現(xiàn)場對項目推進情況進行點評，全面了解掌握分析項目在推進過程中存在的困難和問題，形成項目推進情況報告，報縣招商引資工作領(lǐng)導小組責成相關(guān)職能部門共同研究解決。第四步，對投產(chǎn)達效的項目進行綜合考評認定。年終圍繞項目投資強度、項目效益預(yù)期、項目對當?shù)丨h(huán)境影響程度、項目對產(chǎn)業(yè)集群貢獻、項目對就業(yè)貢獻、項目對固定資產(chǎn)投資貢獻、項目對財稅收入貢獻等體系，對投產(chǎn)達效項目進行綜合考評，并把綜合考評認定情況作為全縣責任制綜合考核和招商引資專項考核的重要依據(jù)。為確保各環(huán)節(jié)工作有效銜接，建立“師宗縣招商引資工作群”，在群中發(fā)布招商項目洽談、簽約、開工、投產(chǎn)達效情況，與相關(guān)縣級領(lǐng)導和部門負責人適時匯報交流，及時提出、討論、解決項目推進中存在的困難和問題，并明確責任單位和責任人，限時辦理，做到無縫對接、全程跟蹤、高效推進。

五、務(wù)求實效，樹立招商隊伍形象

按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的總體要求，以“狠抓落實年”活動為契機，以作風建設(shè)的新成效促進“四型機關(guān)”建設(shè)，樹立為商、便民、務(wù)實、勤政的招商形象。一是完善學習教育制度。認真學習領(lǐng)會“四個全面”、“四種自信”、“四個意識”、“四種形態(tài)”等黨中央治國理政的路線、方針和政策，認真開展“三會一課”活動，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化，結(jié)合師宗招商工作實際，不斷創(chuàng)新學習形式，加強學習力度，全面提高全局干部職工的政治理論水平。利用每周例會組織黨員干部認真學習招商引資相關(guān)業(yè)務(wù)知識，各種廉政法規(guī)、作風紀律規(guī)定，同時運用互聯(lián)網(wǎng)、手機等新聞媒體，深入學習中央、省、市、縣重要會議和文件精神，并積極開展學習體會交流互動，增強黨員干部履行職責的能力，有力促進了各項工作健康發(fā)展。二是建立項目臺賬制度。為及時準確掌握全縣招商引資工作動態(tài)，全面提升招商引資簽約項目的合同履約率、資金到位率和項目開工率，制定完善了重點招商項目臺賬制度。對新包裝的項目進行動態(tài)管理，淘汰過時項目，及時補充新項目，不斷充實完善項目庫，確保常變常新，形成了“策劃一批、儲備一批、推出一批、簽約一批、建成一批、更新一批”的良性循環(huán)機制。三是規(guī)范財務(wù)管理制度。深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神及省市實施辦法，嚴格執(zhí)行關(guān)于“嚴禁工作日飲酒”等“六嚴禁”要求，按照《師宗縣黨政機關(guān)公務(wù)接待管理實施辦法》、《師宗縣行政事業(yè)單位會議管理辦法》等要求，健全單位“三公”經(jīng)費管理使用，實行經(jīng)辦人簽字，辦公室審核， “一支筆”審批；完善公務(wù)用車配備使用、會議、培訓、活動經(jīng)費管理辦法，做到經(jīng)費全公開、透明，接受群眾監(jiān)督，促使干部職工厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費。四是堅持民主集中制度。從大處著眼，防微杜漸，建立健全各項約束機制，做到既大膽放手工作，勤政出成績，又主動接受監(jiān)督、廉潔做表率。始終認真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定。班子成員帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護紀律，大事碰頭研究，小事相互通報，心往一處想，勁往一處使。五是全程跟蹤服務(wù)制度。為強化對招商引資工作的指導，從項目信息捕捉與管理、推介和申報預(yù)審、洽談和審核、簽約和推進、管理和服務(wù)等方面進行了明確和規(guī)范，指定專人，全程跟蹤，動態(tài)服務(wù)，協(xié)調(diào)推進和跟蹤服務(wù)好全縣重點招商引資項目。按照縣委全面深化改革的總體部署，進一步完善《師宗縣招商引資考核辦法（試行）》，把結(jié)果考核、過程考核、專項考核、激勵考核有機結(jié)合，客觀考評招商引資實績，進一步規(guī)范招商引資工作的考核，不斷提高招商引資工作的質(zhì)量和水平。

 

二、部門基本情況

（一）部門決算單位構(gòu)成

納入師宗縣招商合作局部門2017年度部門決算編報的單位共1個。其中：行政單位0個，參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位1個，其他事業(yè)單位0個。

（二）部門人員和車輛的編制及實有情況

師宗縣招商合作局部門2017年末實有人員編制8人。其中：行政編制0人（含行政工勤編制0人），事業(yè)編制8人（含參公管理事業(yè)編制8人）；在職在編實有行政人員0人（含行政工勤人員0人），事業(yè)人員8人（含參公管理事業(yè)人員8人）。

離退休人員0人。其中：離休0人，退休0人。

實有車輛編制1輛，在編實有車輛1輛。

 

 

第二部分  2017年度部門決算表

（詳見附件）點擊下載

一、收入支出決算總表

二、收入決算表

三、支出決算表

四、財政撥款收入支出決算總表

五、一般公共預(yù)算財政撥款收入支出決算表

六、一般公共預(yù)算財政撥款基本支出決算表

七、政府性基金預(yù)算財政撥款收入支出決算表

八、財政專戶管理資金收入支出決算表

九、“三公”經(jīng)費、行政參公單位機關(guān)運行經(jīng)費情況表

 

第三部門  2017年度部門決算情況說明

一、收入決算情況說明

師宗縣招商合作局部門2017年度收入合計2608711.82萬元。其中：財政撥款收入2608711.82元，占總收入的100%；上級補助收入0元，占總收入的0%；事業(yè)收入0元，占總收入的0%；經(jīng)營收入0元，占總收入的0%；附屬單位繳款收入0元，占總收入的0%；其他收入0元，占總收入的0%。與上年對比：比2016年度收入合計1102247元，增加1506464.82，主要原因分析:增加外出招商經(jīng)費、兌現(xiàn)2016年風險抵押金和績效工資，工作力度加大等增加支出。

二、支出決算情況說明

師宗縣招商合作局部門2017年度支出合計2560711.82元。其中：基本支出2260711.82元，占總支出的88.28％；項目支出300000元，占總支出的11.72％；上繳上級支出、經(jīng)營支出、對附屬單位補助支出共0元，占總支出的0％。與上年對比：2016年支出156.440674萬元，比2016年增加996305.08元，增長63.68%,主要原因分析增加外出招商經(jīng)費、兌現(xiàn)2016年風險抵押金和績效工資，工作力度加大等增加支出。

（一）基本支出情況

2017年度用于保障師宗縣招商合作局機關(guān)、下屬事業(yè)單位等機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)的日常支出2260711.82元。2016年支出1224406.74元，比2016年增加1036305.08元，增長45.84%,主要原因分析增加外出招商經(jīng)費、兌現(xiàn)2016年風險抵押金和績效工資，工作力度加大等增加支出。包括基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費支出占基本支出的XX％；

工資福利支出	785264.14	34.74%
基本工資	259020	11.46%
津貼補貼	284856	12.6%
獎金	0	0%
其他社會保障繳費	63476.74	2.8%
機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費	115116.40	5.09%
對個人和家庭的補助	0	0%
離休費	0	0%
退休費	0	0%
生活補助	11439.42	5%
住房公積金	70500	3.11%

 

 

 

 

 

 

 

 

辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費占基本支出的XX％。（人均情況由各部門自行確定）

商品和服務(wù)支出  819809.58

  辦公費  42338.6

  水費 0

  電費0

  郵電費  4446.6

  差旅費  19618.63

  會議費  0

  培訓費  0

  公務(wù)接待費 40561

公務(wù)用車運行維護費  6902.75

  其他商品和服務(wù)支出 0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

（二）項目支出情況

2017年度用于保障師宗縣招商合作局機構(gòu)、下屬事業(yè)單位等機構(gòu)為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標，用于專項業(yè)務(wù)工作的經(jīng)費支出300000元。2016年專項業(yè)務(wù)工作的經(jīng)費支出340000，與上年對比：減少40000元，主要原因分析上級沒有下達轉(zhuǎn)移支付。

三、一般公共預(yù)算財政撥款支出決算情況說明

（一）一般公共預(yù)算財政撥款支出決算總體情況

師宗縣招商合作局2017年度一般公共預(yù)算財政撥款支出2560711.82元,占本年支出合計的100%。與上年對比增加，主要原因:

1、社會保障和就業(yè)支出116,291.14,原因是工資增長社會保障和就業(yè)費隨之增長。

2、醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出58,734.00元,原因是工資增長醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育費隨之增長。

3、招商引資等支出300,000.00元,同比上年減少40000.00元，原因是上級沒有撥付招商引資轉(zhuǎn)移支付。

4、住房保障支出（住房公積金）70,500.00元，原因是工資增長住房保障隨之增長。

5、行政運行支出2,015,186.68元，原因是增加外出招商引資工作經(jīng)費、兌現(xiàn)2016年風險抵押金和績效工資，外出招商引資工作力度加大等。

（二）一般公共預(yù)算財政撥款支出決算具體情況       

1.一般公共服務(wù)（類）支出2315186.68元，占一般公共預(yù)算財政撥款總支出的90.41%。主要用于基本支出和項目支出，其中基本支出205186.68元，項目支出300000.00元（相關(guān)支出情況）；

2、社會保障和就業(yè)支出116,291.14元。

3、醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出  58,734.00元。

4、住房公積金   70,500.00元

5、招商引資支出300,000.00元

6、行政運行支出2,015,186.68元

四、一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算情況說明

(一)一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算總體情況

師宗縣招商局部門2017年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出預(yù)算為25000元，支出決算為129881.75元，完成預(yù)算的519.52%。其中：因公出國（境）費支出決算為0元，完成預(yù)算的0%；公務(wù)用車購置及運行費支出決算為12607.75元，完成預(yù)算的50.43%；公務(wù)接待費支出決算為117274元，完成預(yù)算的90.29%。2017年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)大于預(yù)算數(shù)的主要原因年初沒有預(yù)算赴師宗投資的外來客商接待費。

(二)一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算具體情況

2017年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算中，因公出國（境）費支出0元，占XX%；公務(wù)用車購置及運行維護費支出12607.75元，占50.43%；公務(wù)接待費支出117274元，占90.29%。具體情況如下：

1.因公出國（境）費支出0元，共安排因公出國（境）團組0個，累計0人次。2. 公務(wù)用車購置及運行維護費支出12607.75元。其中：

公務(wù)用車購置支出0元，購置車輛0輛。

公務(wù)用車運行維護支出12607.75元，開支一般公共預(yù)算財政撥款的公務(wù)用車保有量為1輛。主要用于本單位招商業(yè)務(wù)開展、扶貧等工作（相關(guān)工作范圍）所需車輛燃料費、維修費、過路過橋費、保險費等。

3.公務(wù)接待費支出117274元。其中：

國內(nèi)接待費支出117274元（其中：外事接待費支出0元），共安排國內(nèi)公務(wù)接待181批次（其中：外事接待0批次），接待人次1522人（其中：外事接待人次0人）。主要用于0（相關(guān)工作，產(chǎn)生的接待批次及人次等）發(fā)生的接待支出。

國（境）外接待費支出XX元，共安排國（境）外公務(wù)接待0批次，接待人次0人。主要用于0（相關(guān)工作，產(chǎn)生的接待批次及人次等）發(fā)生的接待支出。

五、其他重要事項及相關(guān)口徑情況說明

(一)機關(guān)運行經(jīng)費支出情況

師宗縣招商合作局部門2017年機關(guān)運行經(jīng)費支出819809.58元，與上年對比2016年1564406.74元減少744597.16,主要原因分析……。部門機關(guān)運行經(jīng)費主要用于XX（相關(guān)使用情況）。

（二）國有資產(chǎn)占用情況

截至2017年12月31日，師宗縣招商局資產(chǎn)總額298206.78元，其中，流動資產(chǎn)1726.78元，固定資產(chǎn)296480元，對外投資及有價證券0元，在建工程0元，無形資產(chǎn)0元，其他資產(chǎn)0元（具體內(nèi)容詳見附表）。與上年相比，本年資產(chǎn)總額減少804040.22元，其中固定資產(chǎn)增加（減少）0元。處置房屋建筑物0平方米，賬面原值0元；處置車輛0輛，賬面原值0元；報廢報損資產(chǎn)0項，賬面原值0元，實現(xiàn)資產(chǎn)處置收入0元；出租房屋0平方米，賬面原值0元，實現(xiàn)資產(chǎn)使用收入0萬元。

國有資產(chǎn)占有使用情況表
														單位：元
項目	行次	資產(chǎn)總額	流動資產(chǎn)	固定資產(chǎn)								對外投資/有價證券	在建工程	無形資產(chǎn)		其他資產(chǎn)
				小計	房屋構(gòu)筑物	車輛	單價200萬以上大型設(shè)備			其他固定資產(chǎn)
欄次		1	2	3	4	5	6			7		8	9	10		11
合計	1	298206.78	1726.78			1
填報說明：1.資產(chǎn)總額＝流動資產(chǎn)＋固定資產(chǎn)＋對外投資／有價證券＋在建工程＋無形資產(chǎn)＋其他資產(chǎn) 2.固定資產(chǎn)＝房屋構(gòu)筑物＋車輛＋單價200萬元以上大型設(shè)備＋其他固定資產(chǎn)

(三)政府采購支出情況

2017年度，部門政府采購支出總額XX元，其中：政府采購貨物支出XX元；政府采購工程支出XX元；政府采購服務(wù)支出XX元。授予中小企業(yè)合同金額XX元，占政府采購支出總額的X%。

（四）本部門決算績效自評信息情況

　　2017年度招商引資項目支出300000元。資金使用達到了預(yù)期績效目標，實現(xiàn)了資金使用效益。全年開展招商活動13次，全縣共接洽、拜訪、回訪客商（企業(yè)）160余批次530余人次，對接項目108個，全年共新簽訂師宗縣日產(chǎn)60萬片西式陶瓷瓦項目、師宗縣年產(chǎn)3萬噸高端生態(tài)油項目、師宗縣南盤江檸檬谷開發(fā)建設(shè)項目、師宗縣藍莓連鎖種植核心示范基地項目等招商引資項目20個，新簽約項目開工率達90%，簽約資金總額69.26億元，其中2017南亞東南亞國家商品展暨投資貿(mào)易洽談會簽約金額31.8億元，一批重點招商引資項目取得突破性進展，特別是由江西萍鄉(xiāng)星達星有限責任公司投資的師宗縣日產(chǎn)60萬片西式陶瓷瓦項目，實現(xiàn)了重點招商項目當年洽談、當年簽約、當年開工、當年投產(chǎn)達效。2017年，全縣共完成市外國內(nèi)資金93.15億元（其中完成省外國內(nèi)資金83.15億元，市外省內(nèi)資金10億元），完成年初市下達的全年招商引資目標任務(wù)88億元的105.85%。

（五）其他重要事項情況說明

無

（六）相關(guān)口徑說明

1．基本支出中人員經(jīng)費包括工資福利支出和對個人和家庭的補助，日常公用支出包括商品和服務(wù)支出、其他資本性支出等人員經(jīng)費以外的支出。

2．機關(guān)運行經(jīng)費指行政單位和參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位使用一般公共預(yù)算財政撥款安排的除人員經(jīng)費以外的基本支出。

3．按照黨中央、國務(wù)院有關(guān)文件及部門預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定，“三公”經(jīng)費包括因公出國（境）費、公務(wù)用車購置及運行維護費、公務(wù)接待費。其中：因公出國（境）費，指單位工作人員公務(wù)出國（境）的國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、培訓費、公雜費等支出；公務(wù)用車購置費，指單位公務(wù)用車車輛購置支出（含車輛購置稅）；公務(wù)用車運行維護費，指單位按規(guī)定保留的公務(wù)用車燃料費、維修費、過橋過路費、保險費、安全獎勵費用等支出；公務(wù)用車指用于履行公務(wù)的機動車輛，包括省部級干部專車、一般公務(wù)用車和執(zhí)法執(zhí)勤用車；公務(wù)接待費，指單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待（含外賓接待）費用。

4.“三公”經(jīng)費決算數(shù)：指各部門（含下屬單位）當年通過本級財政一般公共預(yù)算財政撥款和以前年度一般公共預(yù)算財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金安排的因公出國（境）費、公務(wù)用車購置及運行維護費和公務(wù)接待費支出數(shù)（包括基本支出和項目支出）。

第四部分  名詞解釋

情況說明里涉及到需要解釋說明的決算相關(guān)專用名詞，在此進行說明解釋。