師宗縣冒水洞村隸屬葵山鎮(zhèn)山烏果村委會(huì)，距離鎮(zhèn)政府4公里，有43戶196人。近年來，葵山鎮(zhèn)按照“黨建引領(lǐng)·一村一策”的鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，從“融、提、聯(lián)”三個(gè)方面建設(shè)冒水洞村宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村。

走活產(chǎn)旅融合路，從優(yōu)勢(shì)上出特色。冒水洞村資源優(yōu)勢(shì)明顯，建有油桃基地420畝，核桃基地500畝，草莓大棚50畝，民俗餐廳3戶；美麗宜居鄉(xiāng)村、石漠化治理、籃球場(chǎng)及足球場(chǎng)等項(xiàng)目，獲評(píng)為曲靖市五星級(jí)文明村、市級(jí)園林鄉(xiāng)村。周邊2公里范圍內(nèi)有溫泉地?zé)豳Y源，有翠云山、何輔龍、何桂珍父子墓，有馬廠戰(zhàn)斗紀(jì)念館等資源。圍繞“冬春賞花、夏秋采果、四季康養(yǎng)”的精品旅游示范村定位，葵山鎮(zhèn)以冒水洞村為中心，將馬廠紅色文化、翠云山生態(tài)文化、帝師陵園傳統(tǒng)文化以及溫泉地?zé)豳Y源等優(yōu)勢(shì)串聯(lián)起來，打造生態(tài)、觀光、休閑、康養(yǎng)度假區(qū)，帶動(dòng)區(qū)域性民宿、餐飲、農(nóng)特產(chǎn)品、文創(chuàng)商品發(fā)展。目前，每年接待游客6000余人次，創(chuàng)造觀光、采摘、果蔬銷售等經(jīng)濟(jì)效益80萬元以上。

走實(shí)鄉(xiāng)愁善治路，從瓶頸上再提升?？芥?zhèn)整合項(xiàng)目資金540萬元，拆除廢棄建筑，保留老村風(fēng)貌，改造村居面貌，盤活農(nóng)村沉睡資源。建設(shè)生態(tài)停車場(chǎng)、入口廣場(chǎng)、桃源集市、村落林間道、多肉小院；增植果樹130畝，改建4.65公里道路；建設(shè)人居環(huán)境提升配套項(xiàng)目及農(nóng)村“兩污”收集處理配套設(shè)施。打造集鄉(xiāng)村會(huì)客廳，餐飲服務(wù)、戶外運(yùn)動(dòng)、研學(xué)體驗(yàn)、水果采摘業(yè)為一體的“一廳四業(yè)”產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建三產(chǎn)帶一產(chǎn)，一產(chǎn)促三產(chǎn)的良性循環(huán)模式。2024年，計(jì)劃盤活450㎡舊址民房，新建500㎡農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，升級(jí)10.9畝草莓大棚并增植草莓8萬多株，改造1.27公里采摘步道，修葺1.2公里排水溝，把230m凌亂的主干道兩側(cè)改造成小公園、小花園、小菜園。

走穩(wěn)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)路，從長(zhǎng)效上建機(jī)制。將項(xiàng)目建成后所形成的固定資產(chǎn)歸村集體所有，通過利益鏈接和股份制量化分紅讓資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。引進(jìn)企業(yè)，把停車場(chǎng)、集市廊、“農(nóng)家樂”、足球場(chǎng)、露營地等項(xiàng)目資產(chǎn)統(tǒng)一租賃，約定開發(fā)、運(yùn)營、監(jiān)督、用工等協(xié)議，經(jīng)營效益的30%作為租金，10%用于公共服務(wù)事業(yè)和資產(chǎn)管護(hù)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。租賃收入二次分配，村集體組織“鄉(xiāng)村運(yùn)動(dòng)會(huì)”“鄉(xiāng)村傳統(tǒng)節(jié)日”“農(nóng)特產(chǎn)品交易會(huì)”等有償服務(wù)占20%，村集體資產(chǎn)資源入股占20%，項(xiàng)目建設(shè)占用農(nóng)戶的土地房屋閑置資產(chǎn)入股占30%；租賃收入中的余下30%由村集體經(jīng)濟(jì)組織成員按戶做第三次分紅，實(shí)現(xiàn)股份量化。企業(yè)運(yùn)營優(yōu)先使用本地勞動(dòng)力特別是脫貧勞動(dòng)力，黨支部加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)和群眾培訓(xùn)，從戶戶“游擊隊(duì)”轉(zhuǎn)變?yōu)檎濉罢?guī)軍”，引導(dǎo)社會(huì)資本和群眾個(gè)體融入產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)。

來源：師宗縣葵山鎮(zhèn)  平延杰  丁柔

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