師宗縣葵山鎮(zhèn)山烏果村圍繞“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”，切實推廣“扶貧開發(fā)公司+合作社+深度貧困戶”的產業(yè)扶貧模式，組建師宗縣果樸種植專業(yè)合作社，帶動貧困戶46戶發(fā)展金銀花92畝。2018年，貧困戶通過流轉土地和入社務工已獲得收入32.6萬元，實現(xiàn)戶均增收7087元，實現(xiàn)了貧困戶短期脫貧，長期增收致富的目標。

組織建設規(guī)范化。葵山鎮(zhèn)山烏果村為確保合作社高效運營，扶貧產業(yè)效益最大化，在組建師宗縣果樸種植專業(yè)合作社時，把規(guī)范化建設作為重點，依法依規(guī)成立了合作社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會，并明確各組織機構職責；制定了合作社章程；建立社員代表大會、理事會、監(jiān)事會制度，制定完善成員分工和崗位職責、決策議事規(guī)則、社員管理、生產經(jīng)營制度、財務管理、檔案管理等制度并上墻；制定了生產技術規(guī)程和產品質量標準并上墻；注重合作社社員（貧困戶）、合作社、扶貧公司三方利益聯(lián)結機制的建立，制定了產業(yè)扶貧實施方案，明確扶貧開發(fā)公司、合作社及貧困戶三方股權比例（扶貧公司20％、合作社10％、貧困戶70％）；并依照產業(yè)扶貧實施方案，扶貧開發(fā)公司、合作社及深度貧困戶簽訂三方協(xié)議，包括貧困戶土地流轉、管護等內容，保障貧困戶入社后取得土地流轉費、管護費等收入。

扶貧產業(yè)市場化。在充分分析地方資源優(yōu)勢和市場前景后，合作社明確發(fā)展主導產業(yè)為金銀花。依托師宗縣葵山瑞農扶貧開發(fā)投資有限責任公司，與昆明英武科技有限責任公司簽訂合作協(xié)議，由昆明英武科技有限責任公司負責種苗供應、技術指導、產品收購等，為金銀花產出及銷售奠定了堅實基礎。初步核算，金銀花3年后有收益，預計畝產金銀花100公斤，畝產值可達10000元，92畝可實現(xiàn)產值92萬元，戶均增收可達2萬元。

       田間管理標準化。為提高貧困戶標準化管理水平和能力，合作社注重示范基地建設。選擇了靠近交通要道、平整連片的17畝土地建設金銀花核心示范基地，以此作為貧困戶發(fā)展金銀花的實訓基地，讓貧困戶看在眼中、記在心中、落實到具體操作中，較好的掌握了金銀花種植技術，做到規(guī)范化操作、標準化管理。同時，合作社依托縣鄉(xiāng)技術服務部門，圍繞種植、管護等環(huán)節(jié)加強田間實訓。最終貧困戶種植成活率達91.18%。