師宗縣舉全縣之力大招商  促發(fā)展

2012年，師宗縣把招商引資和擴(kuò)大對外開放作為加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的助推器。凝心聚力招商引資，增強(qiáng)發(fā)展后勁，多管齊下促項(xiàng)目建設(shè)，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、加強(qiáng)宣傳，營造“全民關(guān)心招商、支持招商、參與招商”的良好氛圍

為充分調(diào)動和激勵各部門、社會各界招商工作的積極性，一是進(jìn)一步完善了《師宗縣招商引資獎懲辦法》，將招商引資納入年終綜合目標(biāo)和考評范圍，明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)、范圍；二是采取多種有效形式加大宣傳，使“大招商帶來大項(xiàng)目，大項(xiàng)目促進(jìn)大發(fā)展”的觀念；招商引資是全縣人民共同的事業(yè)，項(xiàng)目建設(shè)是事關(guān)發(fā)展全縣的大事；“人人都是投資環(huán)境、處處體現(xiàn)師宗形象”的理念深入人心，使全縣廣大干部群眾把注意力、興奮點(diǎn)聚焦到招商引資上來，全縣上下形成“心想招商、勁往招商、你追我趕”的濃厚氛圍。

二、拼搶機(jī)遇，主動出擊，促成好項(xiàng)目、大項(xiàng)目落地

緊緊抓住云南建設(shè)中國面向西南開放橋頭堡的歷史發(fā)展機(jī)遇，擴(kuò)大對外開放。一是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自率縣五班子領(lǐng)導(dǎo)、縣直相關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)，外出走訪次區(qū)域五國、新西蘭、澳大利亞等地考察拜訪，了解國際市場，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)國際交流，邀請國外客商來師宗考察洽談項(xiàng)目。二是有目標(biāo)、有重點(diǎn)的選擇重點(diǎn)區(qū)域開展上門招商，加大與世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、上市公司、知名企業(yè)的信息溝通，加強(qiáng)與已在師宗投資發(fā)展的企業(yè)的感情聯(lián)系，全面了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資意向、投資方向等情況，捕捉招商信息，爭取合作。三是加強(qiáng)與各類商會、行業(yè)協(xié)會的合作，充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的牽線搭橋作用，建立客商資源信息庫。四是充分發(fā)揮“昆交會”、“珠洽會”等節(jié)會平臺作用，廣泛結(jié)交客商、積極宣傳推介項(xiàng)目。五是對有投資意向的客商和重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，有針對性做好工作，促成好項(xiàng)目、大項(xiàng)目早日簽約落地。各項(xiàng)招商活動的開展，極大地吸引了外商、客商對師宗縣的注意力和投資興趣。

三、優(yōu)化環(huán)境，打造投資“樂土”，增強(qiáng)發(fā)展后勁

一是加強(qiáng)硬環(huán)境建設(shè)，打造承載平臺。加大對矣臘、大同兩大工業(yè)園區(qū)的投入，加快對“生物產(chǎn)業(yè)、不銹鋼產(chǎn)業(yè)、煤化工產(chǎn)業(yè)、建材產(chǎn)業(yè)、交通產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)”六大園區(qū)建設(shè)步伐，加快園區(qū)水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施及公共配套設(shè)施建設(shè)，完善功能，切實(shí)把園區(qū)做大、做強(qiáng)、做特，增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的影響力和輻射力，為企業(yè)入駐創(chuàng)造條件。二是加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)。落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，實(shí)行“一個重點(diǎn)項(xiàng)目，一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個牽頭部門、一套實(shí)施方案、一抓到底”的項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制，從項(xiàng)目的洽談到建成投產(chǎn)，提供“一條龍服務(wù)”；秉承一切為客商服務(wù)、一切以讓客商滿意為主的服務(wù)理念, 簡化行政審批手續(xù)，提高辦事效率。把項(xiàng)目責(zé)任到單位，細(xì)化到個人，積極協(xié)助企業(yè)辦理土地、環(huán)保、稅務(wù)項(xiàng)目報批等各種手續(xù)；采取現(xiàn)場實(shí)地調(diào)研，企業(yè)座談等方式，全面了解項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展過程中遇到的各種問題和困難，對存在的實(shí)際問題明確責(zé)任人及辦理時限，切實(shí)為客商排憂解難；幫助外來客商協(xié)調(diào)解決住房、子女就學(xué)等方面的后顧之憂。努力營造“親商、安商、扶商、富商”的良好氛圍和“服務(wù)優(yōu)、成本低、回報高”的投資環(huán)境。三是制定靈活優(yōu)惠的政策。對有利于地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，支柱產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、形成和延伸產(chǎn)業(yè)鏈的重大外來投資項(xiàng)目，采取“一事一議、一企一策、特事特辦”的方式，給予更加靈活的優(yōu)惠政策。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為招商引資提供強(qiáng)有力的組織保障 

一是縣、鄉(xiāng)、招商引資成員單位相應(yīng)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓、相關(guān)部門配合抓、科室人員具體落實(shí)，一級抓一級、層層抓落實(shí)的招商引資網(wǎng)絡(luò)體系，為招商引資提供強(qiáng)有力的組織保障。二是加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)，加強(qiáng)與上級招商部門的縱向聯(lián)系，與兄弟縣市、各部門的橫向交流，提高招商隊伍的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)，充分發(fā)揮招商引資主力軍作用。

五、嚴(yán)格獎懲，激發(fā)招商引資的動力

把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作考評結(jié)果，作為對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、招商引資成員單位進(jìn)行綜合位次考評的重要指。年終，嚴(yán)格按照《師宗縣招商引資獎懲辦法》進(jìn)行考核獎懲兌現(xiàn)，對招商引資目標(biāo)任務(wù)完成較好，成績突出的單位、個人、企業(yè)、社會自然人，進(jìn)行獎勵；對完成任務(wù)較好，做出特殊貢獻(xiàn)的個人，按照干管權(quán)限給予優(yōu)先提拔使用；對招商引資目標(biāo)任務(wù)完成較差的單位，除給予通報批評外，取消該單位和主要負(fù)責(zé)人年度評優(yōu)資格。進(jìn)一步在全縣上下形成“以招商引資論英雄，以項(xiàng)目建設(shè)定政績”的鮮明向?qū)?，激發(fā)了招商引資的動力，提升了競爭力。

2012年，全縣共出動10余批150人次，累計拜訪企客商200余人，對接洽談項(xiàng)目60余個。簽約項(xiàng)目36個，計劃總投資額228.78億元，同比增長了322%，其中投資額18億元以上的項(xiàng)目6個，投資額203億元，占總投資額的68%；在談項(xiàng)目10個；年內(nèi)到位縣外國內(nèi)資金21.36億元，增長了23.33%。