一是廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍。充分利用會(huì)議、廣播、黑板報(bào)、文藝宣傳隊(duì)等不同形式向群眾宣傳“866”工程一系列惠農(nóng)政策措施，極大地激發(fā)了群眾的主人翁意識(shí)，變“等、靠、要”為苦干、實(shí)干、搶先干。目前，3個(gè)實(shí)施“866”工程的建設(shè)村以進(jìn)入戶“八有”掃尾階段，部分村組進(jìn)入自然村“六有”建設(shè)。二是編制實(shí)施方案，建立工作臺(tái)賬。按照缺什么補(bǔ)什么的原則，在廣泛征求農(nóng)戶、村“兩委”、群眾代表等人員意見的基礎(chǔ)上，制定了科學(xué)合理、符合群眾意愿、操作性強(qiáng)的項(xiàng)目實(shí)施方案和各項(xiàng)工作臺(tái)賬，按批復(fù)規(guī)劃進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。三是明確目標(biāo)任務(wù)，層層簽訂責(zé)任狀。鄉(xiāng)黨委與3個(gè)村委會(huì)簽訂了“866”工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，村委會(huì)與26個(gè)村小組簽訂了自然村“六有”建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，村小組與2375戶農(nóng)戶簽訂了戶“八有”建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)建設(shè)任務(wù)和完成時(shí)限作出了具體要求，將責(zé)任和任務(wù)分解到村、細(xì)化到戶、明確到人。四是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)督促檢查，嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量關(guān)。實(shí)行公示制，把各個(gè)時(shí)期的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時(shí)限、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、資金使用情況等向群眾公示；項(xiàng)目監(jiān)督組對(duì)項(xiàng)目建設(shè)，資金使用等情況進(jìn)行全程跟蹤，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常不定時(shí)的對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、資金管理、資金投向等進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保項(xiàng)目高效、高質(zhì)量如期完成；五是加強(qiáng)痕跡管理，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)檔案。建立完善《千村扶貧、百村整體推進(jìn)工作臺(tái)賬》、《千村扶貧、百村整體推進(jìn)項(xiàng)目資金管理臺(tái)賬》、《千村扶貧、百村整體推進(jìn)集體研究事項(xiàng)記錄》等，建立健全項(xiàng)目檔案，完善項(xiàng)目建設(shè)資料，做好建檔立卡等工作。六是實(shí)行三項(xiàng)制度，穩(wěn)步推進(jìn)建設(shè)任務(wù)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和部門掛鉤制，做好督促、指導(dǎo)等工作；實(shí)行倒計(jì)時(shí)管理制，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感；實(shí)行公示制，進(jìn)行陽(yáng)光操作，把各個(gè)時(shí)期的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時(shí)限、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、資金使用情況等向群眾公示，最大限度地調(diào)動(dòng)了群眾的積極性、主動(dòng)性，有效推進(jìn)工程的建設(shè)任務(wù)。